保守派のバドライト戦略は独自の「ルール」で左派を倒す

ビア・ビジネス・デイリーのハリー・シューマッハ氏は、バド・ライト社のトランスジェンダー・インフルエンサーとのパートナーシップに対する反発がどれほど長く続き、経済効果をもたらしているのか、ビール業界の他の関係者は信じられないと述べている。

バド・ライトのボイコットは、右派が最終的に左派の急進主義からヒントを得て、勝利するためにそれらの戦術を使用した典型的な例である。 いよいよ。

少なくとも 2000 年代半ば以降、保守派、特に社会保守派は、社会的にリベラル化が進むビジネスの世界にどのようにアプローチすればよいのか、まったく当惑していました。 左翼非営利団体のコンソーシアム、ESG投資、専門家クラスのイデオロギー力学の組み合わせによって推進される覚醒資本主義は、保守派とビジネスにおける長年の同盟者との間にくさびを打ち込んだ。

時々、この疎外感は組織労働者に力を与えるという自己破壊的な政策提案として現れるが、その結果は過去の保守派が拒否するだろう。 一部の保守派は、労働組合が経営者の目覚めた流行から労働者を守るだろうと主張している。

保守派は抗議し、一般人も参加してバド・ライトをオチに仕立て上げ、そして今ではアンハイザー・ブッシュはほぼ文字通りバド・ライトを手放すことになった。 (LightRocket、Getty Images)

これは幻想です。 ビッグ・レイバーはリベラルな非営利組織複合体に資金を提供し、現代のESG投資の発明を支援し、最も熱心に目覚めた専門家クラスのイデオロギー力学と歩調を合わせて行進している。 大労働、大きな政府、大企業という古典的な「三大勢力」が彼らに対抗するため、他の保守派が完全に統一された左翼「体制」について語るのも不思議ではない。

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しかし、体制に向かう途中で面白いことが起こりました。バドライトは体制の望むことをした結果、市場シェアの 3 分の 1 近くを失いました。 同ブランドはトランスジェンダーのTikTokインフルエンサー、ディラン・マルバニーと提携し、現在はマーケティングリーダーのアリッサ・ハイナーシャイトは、前任者の「下品で常識外れなユーモア」に終止符を打ち、若くて目覚めた人向けの「キャンペーン」を支持すると誓った。それは本当に包括的です。」

そして、スプラット。 樽が枯れてしまいました。

保守派がボイコットし、一般人が参加してバド・ライトをオチに仕立て上げ、そして今ではアンハイザー・ブッシュがほぼ文字通りバド・ライトを手放すことになった。 バドのライバル企業は市場シェアを拡大​​し、現在では消費者の変化がビールのサプライチェーンに負担を与えているほどだ。

どうやってそうなった？ シンプル: 保守派は、たとえ彼の本を読んでいなかったとしても、それが自分たちがやっているということを知らなかったとしても、左翼が好むソウル・アリンスキーのルールを適用した。 1960年代のブーマー世代のカウンターカルチャー扇動者たちに支持された急進左派の組織者であるアリンスキーは、「急進派のためのルール」の1つとして「標的を選び、凍結し、個人化し、二極化する」と書いたことは有名だ。

そして、それはバド・ライトにも起こった。バド・ライトは、より共和党寄りの消費者層と、ほとんどのビール飲料の公共性を考慮すると、おそらく例外的に脆弱だったのだろう。

脆弱性の 3 番目の点は、大衆向けビールの商品性であり、バド ライトの消費者が他のブランドに簡単に切り替えることができました。

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しかし政権は次のように考えていた：バド・ライトは多数の安全を享受できるはずだった。 結局のところ、ミラーとクアーズは LGBT をテーマにし、「覚醒」に合わせた独自のマーケティング キャンペーンを行っています。 イデオロギー的に一貫したボイコットは、彼ら全員を対象にしなければならず、間違いなく失敗するだろう。 縞模様がシマウマの群れを飢えた雌ライオンから隠すように、虹色の縞模様は全員を反発から隠し、守ることになるでしょう。

ただし、彼らの敵がライオンの誇りではなく、地政学の「狂人理論」を支持したことで有名なリチャード・ニクソンだったことを除いて。 つまり、敵対者に、あなたは気が狂っていて、不合理な決定を下すだろうと思わせるのです。 アリンスキーをチャネリングして、保守的なボイコッターたちは自分たちのイデオロギー的一貫性を脇に置き、アンハイザー・ブッシュが大衆を奨励する姿勢をとった。

2023年5月24日、ニューハンプシャー州ナシュアのショーズでバドライトが販売される。(Alexa Moutevelis/Fox News Digital)

何十年とは言わないまでも、何年にもわたって、企業は社会リベラル派とその非営利団体をなだめなければなりませんでした。 左翼利益団体を慎重に管理することでリベラル政府の注意を反企業法から逸らし、企業に懐疑的な左翼消費者の心を掴んだ。 その一方で、保守派の議員は企業寄りの法案を推進し、保守的な消費者は「政治化された生活」から離脱し、自分の好みに合わせてお金を使うようになりました。

しかし、目覚めた資本主義が明らかにしたように、政治化された生活から抜け出すことは機能的に不可能でした。 保守派は企業を社会的中立に戻すための新しい戦略を必要としていた。 そして、バドライトに対するボイコットのような、表面上偽善的なボイコットは、その新しい戦略の重要な部分であることが判明するかもしれない。

バド・ライトは、人権キャンペーンのような左翼のLGBT利益団体の支持を得ながら、右派の反発から身を隠すために企業群に溶け込もうとした。 しかしその後、「狂人」たちはそれを見せしめにすることを選択しました。 群れのストライプは失敗しました。

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これは、アンハイザー・ブッシュが将来のために学ぶかもしれないいかなる教訓をも超える、前向きで文化的に重要な影響を及ぼします。 バドライトだけではない可能性、つまり狂人たちが再び襲撃し、他の製品も同じ運命をたどる可能性があるということは、ブランド、特に保守派の生活に関わるブランドが本業以外で政治的立場を取ることに対する全般的な抑止力を生み出す可能性がある。

長期的には、保守的な機関、および適切かつ適切な場合には保守派主導の政府は、企業にリベラルな社会的立場をとることを奨励または強制する、ESG投資やビジネスの「スコアリング」などのリベラルなキャンペーンに対抗するための正式な手段を開発する必要があるだろう。 しかしそれまでは、狂気の消費者はニクソンをチャネリングして、目覚めた資本主義体制に思い直してもらうために自分なりの努力をすることができるだろう。

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Michael Watson は、Captal Research Center の研究ディレクターです。

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